Wann ist ein Teamcoaching sinnvoll?
Durch Teamcoaching wird heutzutage versucht, die Arbeit von ganzen Teams zu optimieren. Immer dort, wo Teams zusammenarbeiten müssen bzw. wollen, sei es auf dem Sportplatz oder in einem Unternehmen, gilt es die Zusammenarbeit so förderlich wie möglich zu gestalten, und zwar für alle. Nur wenn in einem Team partnerschaftliche Beziehungen zwischen den Teammitgliedern herrschen, gibt es freiwillige und freudige Kooperationen zwischen den einzelnen Mitgliedern, bei denen jeder auch wirklich alle seine Ressourcen einbringt. Immer dann, wenn in einem Team Streitereien vorherrschen, Eifersüchteleien an der Tagesordnung sind, verschlechtert sich die Stimmung am Arbeitsplatz und vor allem im Team selbst. Meetings verlaufen ergebnislos, man verfolgt keine gemeinsamen Ziele mehr, teilt keine gemeinsamen Werte. In der Folge finden „innere Kündigungen“ einzelner Mitarbeiter statt, die Leistungsbereitschaft sinkt, es gibt viele Krankenstände und eine hohe Fluktuation. In solchen Fällen ist Teamcoaching sinnvoll, kann ein Teamcoach Abhilfe schaffen. Zu Beginn des Teamcoachings steht eine tiefgehende Ist-Analyse. Dabei werden die Prozesse und die Ergebnisse der Teamarbeit aus der - meist sehr unterschiedlichen - Sicht aller Beteiligten bilanziert. Grundsätzlich verläuft so ein Teamcoaching in zwei Phasen: Der Klärungsphase und der Lösungsphase. Bei der Lösungsphase werden die brachliegenden Ressourcen der Teilnehmer aktiviert und Optimierungspotenziale erschlossen. Der Verlauf des Teamcoachings ist zumeist themen- und ergebnisorientiert. Das bedeutet aber nicht, dass der Teamcoach ein Supervising vornimmt, also eine kontinuierliche und fallorientierte Klärungshilfe gibt. Ein Teamcoaching bedeutet auch nicht die Fortbildung der Teilnehmer zu einem bestimmten vorgegebenen Thema. Teamcoachs liefern vielmehr zahlreiche Impulse, um die die Struktur, die Prozesse und die Ergebnisse eines Teams zu verbessern. Deshalb richtet der Teamcoach sein Hauptaugenmerk auf den Aufbau und die Vertiefung partnerschaftlicher Beziehungen, um die Kooperation zwischen den Teammitgliedern zu fördern und zu optimieren. Dabei wendet der Teamcoach zahlreiche Interventionstechniken aus der Psychotherapie an. Besonders beliebt ist dabei das Outdoor Teamtraining, wie zum Beispiel Bergwandern, das ein starkes Wir-Gefühl erzeugen kann. Teamcoaching versucht, maximale Teamleistung, bei guter Stimmung zu erreichen.
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